中广网广州10月16日消息(记者陈亮)据中国之声《新闻晚高峰》报道，有中国外贸“晴雨表”之称的第110届广交会今天进入了第二天，来自世界各地的参展商、采购商汇集在100多万平方米的展馆中，谈需求，议合作。

    都说中国外贸好不好，就看广交会。但是，今年的形势并不如之前预计的乐观。一叶落而知天下秋，今年广交会的商家们交易谈得如何？有什么样的感受？

    圣诞订单，是针对西方圣诞节的庞大需求来说的，每年的圣诞节，欧美国家的民众都会馈赠礼物，点缀房屋。采购的范围大到汽车、家电，小到圣诞树上的铃铛红绳，而这些绝大多数都是从中国进口的。

    在电子消费类展区，梁上嘉和几个同事在自己的展位里，无聊地上网。作为无锡一家生产汽车喇叭的销售经理，他告诉记者，一上午只有一个人来咨询产品。

    梁上嘉所在的公司主要是做出口生意的，一年100多万美元的出口额，在行业里也算个中等规模。今年的形势不好，圣诞订单少了10%，利润也减少了5%以上。在和记者的交流中，他不断提到汇率的波动，对公司带来的影响。

    梁上嘉：一般来说，1个点的变动我们价格一般不会调整，如果2个点的话，肯定要调整一下，比如压缩自己的空间。

    记者：如果是10个点，20个点？

    梁上嘉：那肯定不行啊，10个点，20个点没法做了。不光是我们，所有的外贸都是这样的。

    先把合同接下来，利润只要有一点就可以。面临同样境遇的还有鞋类出口企业，东莞某鞋厂邹老板告诉记者，现在订单减少，利润下滑，但他们还在撑着。

    邹老板：到现在已经确定的数据确实小了，我说的是订单但不是价格。利润一定要有，工厂要生存下来，要保持工人工资正常，一个产品的利润跟涨工资材料价格升高比不了。现在外单接不了，而且许多工厂还有一定实力的话，他肯定还会撑着。

    原本做得就是薄利多销，原材料上涨的速度实在受不了。订单来了，干脆不做，撤单的现象也时有发生。

    邹老板：他接了个订单回来，好像年头是多少钱的，再过一个月生产期的时候，原材料上涨30%。他不做还好，做了反而要亏啊，我赔一点，不要赔多啊。

    这些出口小企业在努力地支撑着，但是他们能撑多久？国家发改委城市发展中心研究员杨禹认为，面对劳动力成本上升不可逆转的大趋势，中小企业应该从自身管理上挖潜力，增效益。

    杨禹：很多企业仍然觉得自己是在经营管理上有潜力的，所以现在当然不能那么轻易的换地方，也不能那么轻易换产品的时候，那就把自己管理水平再挖掘，也许我们企业转型升级就从这三个方面能够各自找到属于自己的答案。